- Gérer les transitions -
Chaque mois, TheOfficialBoard présente une sélection d'articles en anglais rédigés par des dirigeants.
Management de Transition
Etre quotidiennement excellent même dans l’urgence est le défi du dirigeant. En sus d’être performant dans le cours normal des affaires, des circonstances exceptionnelles telles la perte d’un homme-clé, peuvent se produire. Se faire aider par des experts peut s’avérer nécessaire. [Lire la suite] Par Dominique Langlois & Frederic Marquette, EIM.
Opportunités de LBO
Beaucoup de managers après une longue carrière dans de grandes sociétés, recherchent auprès des chasseurs de têtes des rôles dans des sociétés sous LBO. En ces temps plus difficiles pour les fonds, on voit moins d’opérations, moins d’effet de levier et des rêves plus mesurés. [Lire la suite] Par Igor Quézel-Perron, Eric Salmon & Partners.
Fixer ses prix de vente
Optimiser ses prix est délicat même quand tout va pour le mieux. Ca devient ardu lorsque les conditions économiques sont incertaines. En créant de vraies infrastructures utilisant les meilleures pratiques, les entreprises se donnent les moyens de saisir les opportunités. [Lire la suite] Par Julian Short, Accenture.
Apprendre à être créatif
Pour tout art ou tout métier, il faut d’abords connaître les pratiques et acquérir de solides bases à travers un cursus académique. Puis quand vous commencez à savoir et à pratiquer, créer et innover devient facile. [Lire la suite] Avec Pedro Subijana, Grand Chef at Relais & Châteaux.
Prolonger sa vie professionnelle
En 2010, chaque membre de l’union européenne devra avoir un taux d’emploi des ses seniors (entre 55 et 64 ans) à 50%. Des pays comme la Suède, le Royaume-Uni, l’Espagne ou la France ont des approches radicalement différentes. [Lire la suite] Par Marie-Charlotte Diriart, Lovells.
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